Implantar un software ERP es uno de los proyectos vitales de cualquier empresa que quiere\u00a0seguir creciendo. Por dificultad, demanda de tiempo e importancia; la implantaci\u00f3n de un software ERP es un hito para cualquier compa\u00f1\u00eda. Este hito deriva de una necesidad detectada que a su vez desencadena un proceso para seleccionar un software ERP.<\/p>\n

Cu\u00e1les son las preguntas clave para seleccionar un software ERP<\/strong><\/h2>\n

Seleccionar la herramienta es una fase fundamental ya que puede condicionar no s\u00f3lo el implantador, el coste o el tiempo, sino el propio futuro de la empresa. Por ello, con \u00e1nimo de relativizar una tarea tan importante, hemos seleccionado una serie de preguntas clave para\u00a0seleccionar un software ERP con garant\u00eda de \u00e9xito.<\/p>\n

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\u00bfNecesita mi empresa un software ERP?<\/strong><\/h3>\n

Aunque este proceso de selecci\u00f3n venga derivado de haberse respondido ya a esta pregunta, es preciso\u00a0realizar una reflexi\u00f3n profunda sobre la misma. No s\u00f3lo sobre la propia necesidad, sino tambi\u00e9n siendo conscientes del esfuerzo y contraponiendo la necesidad al posible desgaste (tiempo, recursos, dedicaci\u00f3n, coste de oportunidad, \u00e1nimo)<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 software ERP se adapta mejor al modelo de negocio de mi empresa?<\/strong><\/h3>\n

Aqu\u00ed va la primera pista para seleccionar el software ERP ideal. En este punto es importante pensar en las\u00a0necesidades espec\u00edficas\u00a0de la empresa: teniendo en cuenta \u00e9stas, ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil comenzar la b\u00fasqueda. Existe una amplia gama de software de gesti\u00f3n, verticales y mejoras que podemos tener en cuenta para cada sector; pero conviene ser prudente en este aspecto. En un panorama de cambio constante, seleccionar un software ERP muy enfocado a un modelo de negocio concreto se puede convertir en un lastre a futuro.<\/p>\n

\u00bfDe qu\u00e9 presupuesto disponemos para hacer frente al proyecto?<\/strong><\/h3>\n

Qu\u00e9 vamos a contar que no conozcan ya, se puede pedir la carta a los Reyes Magos, pero cualquier acci\u00f3n a la que nos enfrentemos en la empresa es susceptible de conllevar una\u00a0inversi\u00f3n. Y para acometerla, se debe contar con los recursos apropiados: no s\u00f3lo monetarios, tambi\u00e9n en t\u00e9rminos de disponibilidad de empleados, posibles paradas de actividades controladas, etc.<\/p>\n

\u00a1Ojo! A la hora de determinar el presupuesto,\u00a0debemos tener en cuenta\u00a0los recursos disponibles, los costes en los que podemos incurrir y tambi\u00e9n los beneficios que se van a obtener de la inversi\u00f3n.<\/p>\n

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\u00bfCu\u00e1les son los problemas\u00a0de la empresa?<\/strong><\/h3>\n

Se pueden tener muchos y muy distintos. Pero la buena pr\u00e1ctica establece que debemos enfocarnos en\u00a0dos o tres fundamentales. En base a los mismos podemos elegir los dos o tres\u00a0software ERP que mejor los resuelvan. Posteriormente, se ver\u00e1 c\u00f3mo \u00e9stos enfocan\u00a0las necesidades secundarias. En una tercera fase, se pueden establecer las aportaciones extra de la herramienta seleccionada para maximizar su rendimiento.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 equipo va a liderar la implantaci\u00f3n?<\/strong><\/h3>\n

Esta pregunta es importante por dos cuestiones. La primera, porque\u00a0la adecuaci\u00f3n de la herramienta a la empresa depender\u00e1 en gran medida del equipo seleccionado. La segunda, porque no deber\u00edamos implantar ciertos tipos de software ERP si el equipo o los usuarios no lo van a poder soportar. Por ejemplo, una herramienta muy complicada para usuarios con tareas muy especializadas; o un software ERP hecho a medida en una empresa sin departamento de inform\u00e1tica o sistemas.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo pretendemos gestionar el cambio?<\/strong><\/h3>\n

La gesti\u00f3n del cambio es donde el nuevo software ERP se la juega. M\u00e1s que una pregunta a hacerse, se trata de un recordatorio. Debemos\u00a0contar con una planificaci\u00f3n\u00a0para que el cambio no se vaya de las manos: plazos, acciones, personas involucradas.<\/p>\n

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\nNombre(obligatorio)<\/span><\/label>\n\n\t<\/div>\n\n

\nCorreo electr\u00f3nico(obligatorio)<\/span><\/label>\n\n\t<\/div>\n\n

\nWeb<\/label>\n\n\t<\/div>\n\n

\nMensaje<\/label>\n<\/textarea>\n\t<\/div>\n\t

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