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ADD INDEX `created_at_index` (`created_at`)
Contar con un software ERP en la empresa ofrece una serie de beneficios que frecuentemente se tienen en cuenta a la hora de valorar su implantaci\u00f3n. Entre ellos son habituales la reducci\u00f3n de costes, la integraci\u00f3n de todos los procesos de la compa\u00f1\u00eda o la eficiencia en las tareas; pero existen otros muchos beneficios asociados<\/strong>\u00a0que pasan desapercibidos de primeras.<\/p>\n Uno de estos puede ser el impulso de la innovaci\u00f3n; una actividad relevante en los procesos de una compa\u00f1\u00eda, no s\u00f3lo de cara a una mejora competitiva sino,\u00a0cada vez m\u00e1s,\u00a0como forma de no perder competitividad en el medio plazo.<\/p>\n La generaci\u00f3n y desarrollo de ideas que se implementen como nuevos productos, servicios o procedimientos que irrumpan en el mercado de forma exitosa, debe ser una prioridad en cualquier tipo de organizaci\u00f3n empresarial; por lo que podemos encontrar ah\u00ed otro punto fuerte de\u00a0contar con un software de gesti\u00f3n<\/strong>: la capacidad para impulsar la innovaci\u00f3n.<\/p>\n Impulsar la innovaci\u00f3n en la Empresa<\/strong><\/p>\n Generalmente se asocia la innovaci\u00f3n a la investigaci\u00f3n y desarrollo de nuevos productos o servicios en grandes compa\u00f1\u00edas; pero no es algo exclusivo de estas. S\u00ed es cierto que este tipo de compa\u00f1\u00edas, por recursos y capacidad, est\u00e1n enfocadas a mejorar continuamente. Adem\u00e1s la competencia entre las mismas es feroz y deben dar cuentas de sus acciones a muchos grupos de inter\u00e9s, por lo que innovar es pr\u00e1cticamente una actividad indispensable dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Pero las empresas tienen una alta capacidad para innovar,\u00a0porque la innovaci\u00f3n supone hacer las cosas de manera diferente, adapt\u00e1ndose a las necesidades del mercado. En definitiva, no se trata de crear nuevas tecnolog\u00edas y desarrollar investigaciones, sino de\u00a0redefinir procesos<\/strong>.<\/p>\n Las empresas pueden ser m\u00e1s din\u00e1micas, con mayor flexibilidad y mejor capacidad de respuesta en un contexto de cambio constante, lo cual las capacita para anticiparse a las necesidades del cliente y ofrecer en todo momento una soluci\u00f3n \u00f3ptima a las mismas. Por contra, el dif\u00edcil acceso a la financiaci\u00f3n o la carencia de recursos pueden suponer un freno, pero no una paralizaci\u00f3n de la actividad innovadora.<\/p>\n \u201cLa innovaci\u00f3n constante es la \u00fanica forma de mantenerse competitivo, porque ninguna ventaja es sostenible en el largo plazo\u201d<\/em>.\u00a0Jorge Gonz\u00e1lez Moore<\/strong>.<\/p>\n <\/a><\/p>\n C\u00f3mo innovar en la Empresa<\/strong><\/p>\n Como siempre, a la hora de afrontar un proyecto es preciso\u00a0definir el objetivo<\/strong>\u00a0antes de nada. Saber para qu\u00e9 innovar y en qu\u00e9 sentido ha de enfocarse el desarrollo es fundamental no s\u00f3lo para acabar el proceso con \u00e9xito, sino para hacerlo de forma \u00e1gil sin perder el foco.<\/p>\n Posteriormente conviene\u00a0planificar<\/strong>, tanto a corto como a largo plazo, de modo que la organizaci\u00f3n sea consciente de la situaci\u00f3n actual y la futura. Dentro de la planificaci\u00f3n es especialmente relevante la composici\u00f3n del equipo y el reparto de tareas para solucionar una problem\u00e1tica de la mejor forma posible.<\/p>\n
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